社会医療法人三佼会宮崎病院では、令和元年10月より宮崎病院通所リハビリテーションにおいて介護職員等特定処遇改善加算を算定しております。
処遇改善にかかる加算算定
特定加算Ⅰを算定。
介護職員等処遇改善加算とは?
介護職員の処遇改善につきまして、平成29年度の臨時改定において【介護職員等特定処遇改善加算】が創設されました。
「新しい経済政策パッケージ」(平成29年12月8日閣議決定)において「介護人材確保のための取組をより一層進めるため、経験・技能がある職員に重点化を図りながら介護職員のさらなる処遇改善を進める。」と提言されており、当院においても【介護職員等特定処遇改善加算】の算定を行い、介護職員の処遇改善を図っております。
職場環境要件項目 | 当事業所の取り組み | |
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入院促進に向けた取り組み | 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化 |
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資質の向上やキャリアアップに向けた支援 | 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動 |
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新人介護職員の早期離職防止のためのエルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入 |
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両立支援・多様な働き方の推進 | 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備 |
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職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備 |
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有給休暇が取得しやすい環境の整備 |
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腰痛を含む心身の健康管理 | 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施 |
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事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備 |
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生産性向上のための業務改善の取組 | タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減 |
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やりがい・働きがいの醸成 | ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 |
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地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施 |
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